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In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der Projektmanagement-Methoden hat sich PRINCE2® stets als Leuchtturm für eine strukturierte Projektdurchführung erwiesen. Mit der Einführung des neuen Kapitels "Menschen" in PRINCE2® 7 rückt eine wichtige Dimension des Projektmanagements in den Mittelpunkt: die Anerkennung und Einbeziehung der Personen, deren Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe sich durch Projekte verändern. Diese essentielle Ergänzung unterstreicht die Bedeutung eines ganzheitlichen "Change Managements": das Engagement der Stakeholder, die kulturelle Integration und eine effektive Teamführung werden in den Vordergrund gestellt.
Veränderungen sind der Eckpfeiler des Fortschritts, und die in einer Organisation durchgeführten Projekte führen unweigerlich zu Veränderungen. Das Kapitel "Menschen" in PRINCE2® 7 hebt die entscheidende Rolle der von diesen Veränderungen betroffenen Personen hervor. Es unterstreicht die zwingende Notwendigkeit, diese Personen in den Projektablauf einzubeziehen. Mit einem soliden "Change Management"-Ansatz können Projekte über den Bereich von Aufgaben und Zeitplänen hinausgehen und ein echtes Gefühl der Zusammenarbeit und Abstimmung fördern.
Das Herzstück erfolgreicher Projekte ist die Einbeziehung der wichtigsten Interessengruppen. Das Kapitel "People" plädiert dafür, diese Interessengruppen zu identifizieren und zu konsultieren, um sicherzustellen, dass ihre Perspektiven und Anliegen berücksichtigt werden. Dieser proaktive Ansatz stärkt nicht nur das Gefühl der Eigenverantwortung, sondern bietet auch eine Plattform für wertvolle Erkenntnisse, die die Projektergebnisse beeinflussen können. Darüber hinaus ist die Integration der Organisationskultur in die Projektprozesse ein weiterer wichtiger Aspekt des Kapitels "People". PRINCE2® 7 erkennt an, dass Projekte innerhalb eines größeren Ökosystems durchgeführt werden und fördert die Anpassung an die Organisationskultur. Diese Anpassung fördert einen reibungsloseren Übergang für die vom Projektbetroffenen Mitarbeiter, wodurch Widerstände verringert und die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Umsetzung erhöht wird.
Im Mittelpunkt des Kapitels "Menschen" steht der Gedanke, dass der Erfolg eines Projekts von der Effizienz und Dynamik seiner Teams abhängt. PRINCE2® 7 erkennt an, dass zu einer effektiven Teamführung mehr als nur die Struktur gehört - es geht darum, Zusammenarbeit zu ermöglichen, Talente zu fördern und offene Kommunikation zu unterstützen.
Das Kapitel hebt die Bedeutung des Aufbaus effektiver Teams hervor und erweitert das Konzept über das Kernteam des Projekts hinaus. Die Einbeziehung von Mitarbeitern außerhalb des Kernteams bringt unterschiedliche Perspektiven und Fachkenntnisse ein und bereichert das Potenzial des Projekts. Darüber hinaus trägt das Kapitel "Menschen" der modernen Realität hybrider und virtueller Arbeitsumgebungen Rechnung und betont die Notwendigkeit, die Zusammenarbeit und Kommunikation über verschiedene Medien hinweg zu fördern.
Bei der Aufnahme des Kapitels "Menschen" in PRINCE2® 7 geht es nicht nur darum, den menschlichen Faktor in Projekten anzuerkennen - es geht darum, die Art und Weise, wie wir an das Projektmanagement herangehen, zu verändern. Durch die Pflege der Beziehungen zu den Stakeholdern, die kulturelle Anpassung und die Förderung von Teamleistungen ebnet das Kapitel "Menschen" in PRINCE2® 7 den Weg für Projekte, die nicht nur ihre Ziele erreichen, sondern auch die gesamte Unternehmenskultur und die Zusammenarbeit verbessern.
Da sich die Welt des Projektmanagements ständig weiterentwickelt, unterstreicht die Betonung von PRINCE2® 7 auf "Menschen" die Anpassungsfähigkeit und Relevanz der Methodik. Durch die Anerkennung der Bedeutung des Einzelnen für den Projekterfolg setzt PRINCE2® 7 einen neuen Standard für ganzheitliches und wirkungsvolles Projektmanagement.
Im Bereich des Projektmanagements ist die Einführung des Kapitels "Menschen" in PRINCE2® 7 ein gewaltiger Schritt in Richtung Anerkennung der menschlichen Dimension von Projekten. Durch das Eintreten für die Einbeziehung der Stakeholder, die kulturelle Integration und eine effektive Teamführung definiert dieses Kapitel den Projekterfolg neu als eine Verschmelzung von Aufgabenerfüllung und sinnvoller Zusammenarbeit. Da Organisationen nach Spitzenleistungen in der Projektdurchführung streben, dient das Kapitel "People" von PRINCE2® 7 als Leitfaden, der den Weg zu einem transformativen Projektmanagement erhellt.
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