Gute Unternehmensführung in der IT

• Ausstehende Audits sind für Sie eine kostspielige Angelegenheit und Sie wollen bis zu 50% Ihrer Aufwände einsparen?
• Sie wollen durch interne Kontroll- und Qualitätssysteme doppelt so schnell Berichte generieren und zusätzlich sicherstellen, dass auch Ihre externen Dienstleister regulatorischen Anforderungen entsprechen?
• Ihnen fehlt Rechtssicherheit über relevante Gesetze, bspw. zur DSGVO, und Sie wollen nicht riskieren, dadurch ins Visier von Behörden zu geraten?
• Sie beabsichtigen, Ihre Informationssicherheits-Managementsysteme nach ISO/IEC27001 zu zertifizieren, aber Ihnen fehlen die dafür benötigten Ressourcen?
• Sie benötigen ein Asset Management über Ihre kritischen Komponenten und wollen Ihre Risiken besser in den Griff bekommen?

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exccon unterstützt nationale wie internationale Unternehmen rund um den Themenkomplex IT Compliance, Unternehmen in der Informationstechnologie und den sorgsamen Umgang mit Risiken. Wir bündeln die bewährten Verfahren Ihrer Organisation mit unserem Wissen über anerkannte Rahmenwerke und unserer jahrelangen Beratungserfahrung.Bei der exccon Methode starten wir zusammen mit dem Festlegen Ihrer Ziele, bspw. dem Scope des anstehenden Audits. Wir betrachten vorhandene Dokumente und analysieren Ihre Prozesse, Verfahren und den Ist-Stand Ihrer Kontrollsysteme. Nach gemeinsamen Workshops und Interviews bewerten wir betroffene Bereiche innerhalb des Scopes, identifizieren Ihre Stärken und ermitteln den Optimierungsbedarf. Sie erhalten einen Fahrplan mit den Empfehlungen zum Schließen der Lücken. Wir erläutern Ihnen die vorgeschlagenen Maßnahmen und helfen Ihnen auf Wunsch auch bei der Umsetzung. exccon definiert Corporate Governance als „Gute Unternehmensführung“ und setzt auf einen konsequenten Fahrplan zur Evaluierung, Überwachung und Steuerung der 6 Grundprinzipien nach ISO/IEC 38500.

Warten Sie nicht bis eingangs erwähnte Themen Sie unfreiwillig einholen und Sie sich gezwungen sehen, diese in einem nervenaufreibenden Kraftakt zu bewältigen. Gehen Sie diese lieber jetzt frühzeitig und geplant an. So haben Sie Ihr Verbesserungspotenzial jederzeit im Blick und können auch den nächsten Audits gelassen entgegensehen.‍

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Dabei steht Ihnen die exccon bei sämtlichen strategischen, taktischen und operativen Aspekten zur Seite:

• Verantwortung

Ihren Key Playern fällt es schwer, Arbeitspakete zu delegieren oder es erfordert nach zeitintensiver Suche all Ihre Überredungskünste bevor fachlich kompetente Kollegen Aufgaben annehmen……Wir identifizieren Workflows und Abhängigkeiten in Ihrer Organisation. Diese stimmen wir auf ihre Organisationsstruktur ab und ordnen sie konkreten Rollen und Zuständigkeiten zu, um Verantwortlichkeiten für wichtige Entscheidungen und Aufgaben klar aufzuteilen. Ihr „neues“ Betriebsmodell regelt darüber hinaus die Wertströme und integriert externe Dienstleister in Ihre Abläufe.

• Strategie

Kein Zweifel: bei der Flut an täglichen Aufgaben und operativen Entscheidungen wird schon mal der Blick vom strategischen Ziel abgelenkt…...Wir erarbeiten mit Ihnen einen Fahrplan zur Umsetzung der strategischen Ziele in Ihrem Unternehmen. Wir analysieren, welchen Beitrag die jeweiligen Bereiche in Ihrer Organisation dazu leisten und welche Lücken auf dem Weg dahin noch geschlossen werden müssen. Damit können Sie leichter erkennen, welche Maßnahmen und Investitionen Ihnen einen echten Mehrwert liefern.

• Beschaffung

Die IT ist ein enormer Kostenblock. Trotz der laufenden Betriebskosten müssen Sie sich für die richtigen Investitionen entscheiden...…Wir schaffen finanzielle Transparenz. Die exccon Methode zum Financial- und Asset Management beinhaltet ein modulares Kostenmodell und ein integriertes Projektmanagement System.

• Performance

Sie benötigen Unterstützung bei der Implementierung eines internen Kontrollsystems oder der Zertifizierung eines Informationssicherheits-Managementsystems……Wir geben unser Wissen und unsere praktische Erfahrung bei der Verbesserung oder Einführung von Managementsystemen weiter. Auch bei der Konzeptionierung und Implementierung von Asset-Management-Prozessen und Risikomanagement sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner.

• Konformität

Sie unterliegen regulatorischen Anforderungen zum Beispiel der BAIT, VAIT oder TISAX – Jedoch fehlen Ihnen eigene Ressourcen bei der Vorbereitung und Begleitung von externen Audits……Ob „first-“ oder „second line of defense“: Wir führen interne Audits durch, designen mit Ihnen alle erforderlichen Controls und bereiten Sie auf externe Audits vor. Wir begleiten Sie bis zum abschließenden Prüfbericht und unterstützen beim Abarbeiten der Findings.

• Der menschliche Faktor

Änderungen in Ihrem Serviceportfolio ziehen meist organisatorische Änderungen und eine damit einhergehende Unsicherheit im gesamten Unternehmen nach sich. Die besten Ideen und Strategien sind nutzlos, wenn Sie nicht von den Key Playern gelebt werden……Wir binden Ihre Mitarbeiter in diesem Prozess mit ein. Wir sprechen sowohl die Sprache des Managements als auch der Serviceexperten und vermitteln zwischen den unterschiedlichen Parteien, um ein gemeinsames Verständnis für die jeweiligen Bedürfnisse und Ziele zu schaffen.

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‍Interessiert? Wenden Sie sich an uns unter 089-18904775-0 oder sales@exccon.com!