PRAXISBEGLEITENDES COACHING

REMOTE PROJEKTBEGLEITUNG AUF ABRUF

Im Preis enthalten:

 

  • Kick-off-Meeting
  • Regelmäßige Status Calls / Meetings
  • Notfall-Praxisbegleitung (15 min Zeitblöcke)
  • Abschluss-Review (Zielerreichungsüberprüfung)
  • Next steps (Fortschrittskontrolle)

Sie planen ein großes Projekt, beispielsweise die Einführung von ITSM Best-Practices, und wünschen sich dabei einen Austausch mit einem Experten als Sparringspartner, mit dem Sie in regelmäßigen Abständen Fortschritte und Herausforderungen besprechen und Handlungsempfehlungen erarbeiten können.

Auch bei der Ankündigung und Umsetzung von Change Management Prozessen im ITSM Bereich können unsere gut ausgebildeten Coaches Sie unterstützen. Menschen sind die wichtigsten Ressourcen einer jeden Organisation und zugleich die größte Herausforderung bei Veränderung. Komplizierte IT-Prozesse lassen sich nicht immer einfach und verständlich erklären, gerade das C-Level fordert jedoch präzise Erläuterungen und Lösungen auf den Punkt gebracht. Hierbei stehen wir Ihnen gerne zur Seite.

  • Die Best Practices der Theorie in der Praxis anwenden
  • Eigenverantwortliches Handeln stärken
  • Gelerntes Wissen und Techniken in die Organisation transferieren und dort umsetzen
  • Das Coaching startet mit einem Kick-off Meeting, das zum einen die Möglichkeit zu bieten, sich kurz kennenzulernen und zum anderen die Vision, Mission und Zielsetzung der Teilnehmer auszuarbeiten und festzuhalten.
  • Im nächsten Schritt wird der Status-Quo analysiert, messbare Ziele festgelegt und in einem Plan festgehalten.
  • Die Überprüfung erfolgt in regelmäßige Status Calls und Update-Meetings.
  • Bei besonderen Projektherausforderungen und -krisen kann eine kurzfristige Praxisbegleitung angefordert werden.
  • Zum Abschluss wird überprüft, ob die im Kick-off Meeting gesteckten Ziele erreicht wurden. Zudem werden die nächsten Schritte geplant, um unabhängig vom Coach den Fortschritt aufrecht zu erhalten.
  • Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Service Owner oder Process Owner von Service- und IT-Organisationen
  • Mitarbeiter, die sich mit dem Thema Continual Improvement beschäftigen oder für das Changemanagement zuständig sind
  • Unternehmen, bei denen eine Veränderungen in der IT- oder Serviceorganisation ansteht und die Unterstützung bei der Umsetzung möchten
  • Unternehmen, bei denen einen Veränderung in der IT- oder Serviceorganisation nicht reibungslos funktioniert hat und die Unterstützung von Experten möchten
  • Unternehmen, die Verbesserungen implementieren und sich durch Experten begleiten lassen möchten

Bei exccon erwarten Sie

Coaches mit langjähriger Erfahrung

Sehr praxisorientierte Vorgehensweise

Flexible Verfügbarkeit

Transparente Preisgestaltung

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